从“一胶独大”到“八八”战略

　　多元产业蓝图初绘

　　因胶而生，因胶而兴。自诞生之日起，海南农垦的命运就与橡胶紧密相连。几代农垦人经过30年艰苦创业，实现了北纬17度以北大面积植胶的奇迹，突破了西方对我国的战略资源封锁，建成中国最大的天然橡胶生产基地。

　　长期以来，橡胶产业营收占总营收约90%，海南农垦多年来一直未走出“砍了再种，种了再砍”的怪圈。天然橡胶价格连年低迷，海南农垦橡胶生产成本长期倒挂，每生产1吨干胶一度要倒赔五六千元，“一胶独大”独木难支。

　　海胶集团中建分公司的胶工雷金翔告诉记者：“价格最低时6两1杯的胶水只能卖到0.75元，还不如1瓶矿泉水值钱。”

　　因胶而困，因胶而变。橡胶主业不能丢，唯有“内稳外拓”兼顾保供给、谋发展。作为海南农垦的“长子”，海胶集团近年来淘汰落后胶园，高标准推进200万亩核心胶园建设；调整橡胶加工布局，将87家橡胶加工厂整合为13家加工分公司实现集约化、规模化生产，目前加工年产能已超32万吨，橡胶加工成本同比下降7.96%。

　　海胶集团有关负责人介绍，集团还在云南成立子公司和加工厂，实现对12万吨橡胶资源的控制；将橡胶产业重心向橡胶高产区转移，到自然条件更好、产量更高、土地和劳动力更便宜的老挝、缅甸等国家种植橡胶，转移产能。

　　该集团还以资本、技术为纽带，进行橡胶园、加工厂及乳胶企业合作并购，目前已通过全资、控股、参股等形式参与10余家境外公司经营。从今年起，海南农垦天然橡胶控制量每年超过240万吨，成为全球植胶面积最大的企业。

　　“一胶独大”困境正在破解，海南农垦同时推进资源整合，布局特色产业。在海南农垦，胡椒、芒果、茶业等具有独特优势的产业处于规模小、经营分散、产业链短的状态。

　　在新一轮海南农垦改革中，海南提出海南农垦产业发展“八八”战略，重点发展天然橡胶、南繁育种、热带水果等八大产业，加快建设桂林洋国家热带农业公园、南田国家现代农业示范园等八大园区，用3年至5年时间发展成为热带农业王牌产业的主力军，热带特色农业的排头兵。

　　根据市场和产业发展需求，海南农垦大刀阔斧地资产重组。海南农垦控股集团党委书记、董事长杨思涛介绍，三年来，整合重组产业相近、行业相关、主业相同的企业，陆续成立果业、茶业、胡椒、畜牧、实业等专业化公司，形成“专业化运营、集团化管控、一体化运作”的营运格局，实现从单一、分散生产经营环节向全产业链、价值链经营。

　　“白马岭茶厂过去做低端的红碎茶，主要供应岛内的茶店，每年大量卖不出去的茶业低价处理得论麻袋卖。重组前年年讲控制亏损，不敢想盈利。”海南农垦茶业集团白马岭茶厂厂长范思斌说，2016年茶业集团成立后，整合了垦区2万多亩茶业生产基地，年产茶叶500余吨，同年实现净利润657万元，同比增长超12倍。

　　2005年以来，随着海胶集团的成立和上市，各农场一度面临产业“空心化”。海南农垦控股集团总经理王业侨介绍，在此轮农场转企改制过程中，产业禀赋和基础较好的农场单独改制成公司；与园区建设相结合，将农场改制成园区建设主体运营公司；与产业集团发展相结合，按产业集团需要推进农场改制并划归产业集团管理。

　　各农场围绕资源禀赋和产业特点，谋划热带特色种养项目、共享农庄、生态旅游等特色项目，整合资源，做专做强。红明农场利用规模优势打响“红明红”荔枝品牌，2017年公司实现总产值8亿元，荔枝上下游全产业链产值就达5.1亿元。今年，该公司打造了海南农垦首个共享农庄，5月进入荔枝采摘季后，每逢周末农场周边酒店客房爆满，餐馆生意火爆，释放了“一业兴百业旺”的效应。

　　2017年，海南农垦下属农场公司首次全部盈利，2016年亏损严重的八一、南金、乌石农场公司净利润分别增长190%、120%、120%，成为海南省乡村振兴战略的先行军。（记者 罗江 李志勇 陈碧琪 海口报道）