三年带动6.2万新农人返乡，将利益留在农村

　　“深入各大产区的过程中，农货团队遇到了两个普遍难题：一是贫困地区的上行基础设施薄弱，快递物流吞吐量较小，部分贫困县的农产品要运输到地级市才能进行有效集散，不仅错过了农产品的最佳成熟期，也由此产生了大额冷链及仓储成本，无法形成价格优势，只能靠固定补贴维持。”达达表示：“二是贫困地区懂电商的青年人稀缺，较为依赖外地客商，很难形成该地区的‘内生动力’。”

　　基于上述普遍问题，拼多多于2017年底全面践行“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略，并通过“多多大学”和“新农人返乡体系”，带动有能力的、特别是受过高等教育的青年人返乡创业。

　　拼多多扶贫助农报告显示：2018年，平台累计带动18,390名新农人，其中超过11,000名为返乡人才。过去三年以来，拼多多已累积带动62,000余名新农人，基本实现覆盖中国各大主要农产区。

　　“除电商运营外，拼多多平台上的新农人还承担两大职责，一是联合平台及地方资源，对封装、物流进行优化梳理。二是直连本地建档立卡户，在当地有关部门和平台的监督下，贯彻总书记‘真扶贫、扶真贫、真脱贫’的精神，确保各项资源扶持和溢价收购能切实帮助贫困户实现增收。”达达表示。

　　多多大学的统计显示，本地化新农人所激发的“内生动力”，能有效带动地区农货上行。拥有返乡新农人最多的贫困县，在区域店铺数量、冠军单品、产业升级等方面均具备明显优势。

　　2018年，拼多多平台开店数量最多的20个贫困县中，西藏城关区、河南镇平县、安徽寿县、湖南邵阳县、江西上饶县、湖北麻城市、安徽望江县、河南虞城县、西藏日喀则市等9个县市区，拥有最多的返乡新农人。

　　基于新农人主导产地农产品集聚、分级、加工、包装工作的梳理和整合，“拼农货”模式有效推动了覆盖产区实现增收，使得乡村常驻人口中包括老人、妇女在内的非技能型人口，可以通过出租土地、被雇佣的方式，获得更多的收入。

　　孵化13款百万+“冠军农货”，带动产业下沉

　　全国人大农业与农村委员会主任委员陈锡文曾表示，乡村振兴的关键是“留人”，要保证农民收入不比非农收入低，“能不能让农民成为体面的职业，如果把农业产业做好，收入比进城务工还要高，农村是有吸引力的。”

　　为了充分保障新农人及农民的收益，2018年度，拼多多累计投入86亿营销资源，持续加大关键地区农货上行扶持力度。在此带动下，2018年，拼多多平台累计诞生13款销售百万+的冠军单品，以及超过600款销量10万+的爆款农货，由此孵化出了一批带有地理标志的新农货品牌。

　　拼多多扶贫助农报告显示：销量过百万的“冠军农货”中，雪莲果、芒果、百香果、大蒜、小黄姜等名列前茅。此前，雪莲果、百香果等非传统消费类水果，在“拼农货”体系的推动下，已成为北上广深等一线城市消费者的新宠。

　　除挖掘新消费市场外，拼多多“农货上行”还呈现两大趋势：一是批发采购订单量激增，二是乡域、县域农副产品加工业显著升级。

　　拼多多扶贫助农报告显示：2018年度，包括黄姜、大蒜、芒果等在内的单笔金额超千元的农产品订单逾10万笔，采购方多为线下餐饮连锁品牌以及食品加工类企业。该项数据表明，拼多多“农货上行”体系，已经成为部分线下产业的固定原材料采购源。

　　随着农产品需求量的攀升，区域性农副产品产业实现快速升级，乡村车间、县域加工产业集群扎堆涌现。拼多多扶贫助农报告显示，2018年度，平台新增林特花卉苗木等特色农产品商户超8万家，绝大部分注册地址为农村地区。

　　此外，在新农人的带动下，部分县域农副产品加工业显著升级。相关产业链的下沉，不仅丰富了当地的轻工业体系，创造了更多的就业岗位，也持续提升覆盖地区农户的收益。

　　由拼多多新农人发起的湖南省宁乡县某“外婆菜”产品，是此类产业升级的案例之一。自去年4月于平台上线以来，已实现单品销售超过500万，原材料采购覆盖300余农户，其中包括75户建档立卡扶贫家庭，每户年创收达2,000至20,000元。

　　在拼多多新农人的带动下，部分县域农副产品加工业显著升级，县域热门农副产品加工地的封装打包生产线，已实现24小时运转

　　“双十一”、“年货节”等大促期间，县域热门农副产品加工地的封装打包生产线，24小时运转，十几辆物流车轮流“待命”，已成为普遍现象。