架新支点，振兴集体

　　集体经济，需要强有力的支撑。

　　先得打造“火车头”。发展集体经济，要选出一个过硬的“火车头”，打造高效团结的掌舵班子。

　　黄文忠驻村后，恰好赶上村委换届。面对复杂的乡邻关系、牵一发而动全身的干群关系，黄文忠和驻村工作队成员多次找党员交流谈心，连续7次召开村委换届选举培训会……经历无数磨合，5月22日，一举完成村委换届选举。2018年7月，骆驼湾村党支部当选阜平县优秀党支部。

　　还得打造“赛龙舟”。集体企业，往往有个“死穴”，就是缺乏效率和竞争机制。基于此，骆驼湾在完善民主管理制度的同时，大胆地引入了竞争机制。他们以村集体创办的集体企业为“母公司”，公司每发展一个板块，就引进投资公司，让新引进的公司控股，成立一个合资的子公司。集体企业的“母公司”以村集体拥有使用权的道路、旅游房产及山、水、树等自然资源为入股资本，在子公司里占一定股份比例，但管理经营由引进的公司负责，赢利后按照股份比例分红，经营不利产生的负债，则由引进的公司负责。

　　这种经营方式，通过引进股份制竞争机制，避免了集体企业“吃大锅饭”的弊端。

　　更得打造“同心结”。要兴办集体经济，必须把农民重新组织起来，打造团结全体村民的“同心结”。

　　“集体观念”的确立，需要耐心培植。黄文忠觉得，不仅需要乡村集体经济的发展，也需要乡村思想文化、生态环境、公共服务等多方面的提升。

　　公司成立时，黄文忠组织召开村民大会，举办公司开业典礼，邀请龙泉关镇12个自然村的民间艺人，举办骆驼湾第一届旅游文化节技能大赛，筛选出虎头鞋、刺绣、剪纸等工艺品，把村民家用的老手艺变成了能卖钱的商品。在活动中，村民的干劲被激发，逐渐实现了从“散”到“聚”的转变。

　　就这样，村里的集体经济有了三个支点——领导力、制度力、文化力。

　　面向市场，长远发展

　　“没有面向市场的产业支撑，农村集体经济走不远。这是脱贫致富的‘硬骨头’。”黄文忠对本报感慨。

　　为此，他以市场为导向，打造了多个致富项目。

　　先是旅游开发，给城里人一个“大氧吧”。骆驼湾虽不富裕，却有秀美自然风光，旅游资源得天独厚，是天然的大氧吧。

　　经过驻村考察，黄文忠决定由公司租赁已经改造好的12户新民居和已投用的大酒店，集体统一经营管理。如今，每家每户都可提供农家特色饭菜、打扫卫生等服务，参与公司经营，实现打工收入和农产品销售的双收入。

　　这只是起步。黄文忠还想聚合周边自然村落，打造影视拍摄基地。“不仅要让骆驼湾一村富起来，还要打造无数个‘共富群’。”

　　让老百姓没想到的是，骆驼湾的黑猪也开始发挥大作用。

　　今天的人们，吃猪肉没有猪肉味。但骆驼湾的黑猪，每天10个小时在山间撒欢儿，吃的是鲜嫩嫩的野草花，喝的是清凌凌的山泉水，呼吸的都是负离子，因此这里的黑猪肉，全是“野味”。

　　经过协商，决定让公司收购农户手中的所有黑仔猪，仍利用农户现有的养殖场地和散养方式，集体雇人饲养。这既能保证黑猪肉的品质，降低猪得病带来的意外风险，也减少了猪舍投资，成本大大降低。

　　除此之外，骆驼湾的食用菌也正在形成“产业链”。

　　过去，骆驼湾的食用菌大棚虽多，却全部由县里一家公司统一经营，农户即使承包大棚，也只能处于“产业链”最低端。黄文忠决定，由村集体与外来公司谈判，通过土地收益的方式，最终公司转让了15个左右大棚由村集体经营，实现规模化、专业化统一经营和销售。劳动力成本降低了，销售价格提升了。

　　更让人意外的是，黄文忠为村里引来了两棵光伏树。

　　今年5月18日，由黄文忠和驻村工作队协调帮扶资金，购买了两棵光伏树，并“栽植”到骆驼湾村的公路一侧。这两棵树不光造型精美，还可以遮阳避雨、休闲娱乐、提供WIFI信号。更关键的是，它们能带来财富。按照骆驼湾村的日照情况，每棵光伏树每月平均产电1200度，全年产电约 1.2万度，能连续发电25 年，每棵树能为村集体带来万元收入。群众好奇之后发现，光伏树，是棵“摇钱树”，于是大家伙一起自发投资，15棵光伏树即将落地。

　　有了村民们的支持，黄文忠觉得，再苦干几年也值得。他想以集体经济，在新时代帮村民们实现共同富裕。（刘少华  张要松  杨婧妍）