1985年一号高炉点火，2004年进入世界500强。作为最早一批进厂的工人

王建国：见证宝钢创新之路（改革开放40年·改变从这里起步⑤）

　　宝钢一号高炉点火仪式。

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　　王彦杰工作照。

　　受访者供图

　　王建国在湛江时的工作照。

　　受访者供图

　　宝钢电厂全景。

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　　钢铁产能落后、产量严重不足，曾经是国人的心头之痛、制约国民经济发展的瓶颈之一。在党和国家领导人的关心和指示下，1978年8月，国家计委正式批准上海宝山钢铁总厂工程建设。

　　当年11月7日，宝钢建设工地现场一片欢呼，漫天鞭炮，宝钢工程第一根钢桩顺利入土，中国钢铁工业也由此迈上通向现代化的新起点。

　　这一年，即将从上海机电局上海量具刃具厂技校毕业的王建国，命运也随之发生了改变，懵懂中加入到了这个共和国建立以来最大的工程之中。

　　从一片芦苇荡到自动化生产线

　　对于当时的王建国来说，留校任教被认为是最好的去向，作为班长，王建国觉得十拿九稳。不料，一纸通知下来，王建国被分配到宝钢。他有点不乐意：“我家在市中心的衡山路附近，宝山在遥远的乡村，宝钢所在地还是一片芦苇荡，心里落差很大。”

　　作为当时国内投资最大的工程，中央要求“举全国之力办好宝钢”。宝钢工地号称有十万建设大军，一期工程投资128.77亿元，相当于全国人民每人拿出13.46元，而当时人均GDP仅381元。

　　宝钢需要培养一支优质工人队伍。1978年，包括王建国在内的2000名应届高中和技校毕业生成了宝钢人。

　　“将近6年，我其实每天去上钢三厂上班。”从1978年打下第一根桩，直到1985年一号高炉正式点火，宝钢在争议中停建、缓建、续建。

　　王建国告诉记者，工厂建设期间，新进员工都分配到其他钢铁厂培训，“听说宝钢全套引进外国设备和技术，跟国内钢厂不一样。这6年，我们努力学外语、学钢铁基础知识，希望以后有用武之地。”

　　王建国被分配到设备部，成了最早一批进入宝钢全新工厂的年轻工人。

　　与上钢三厂相比，先进的设备、干净的车间，被誉为花园工厂的宝钢，没有明显的烟尘。第一次见到自动化生产线，小心翼翼跟“洋师傅”请教，下班后围观跑步健身的外国专家……在王建国眼里，这一切都是新鲜的，却有点使不上劲儿，“设备安装，我们只有跟在旁边看的份儿。”

　　当时的宝钢，70%的员工都是转岗工人、复员军人、高中毕业生等，对于自动化钢铁生产设备是“零经验”。“作业做不好不睡觉”，源于每个宝钢人对工作的热爱和执着追求，“干一行、爱一行、钻一行”，“发挥雷锋的螺丝钉精神”，在20世纪80年代，这些耳熟能详的口号，是宝钢培养人才的“法宝”。

　　“学习氛围很浓，大家都很自觉。”王建国说。在宝钢历史陈列馆有一幅油画：班车座位有限，一些员工自带折叠小板凳坐在车厢里，手捧外语书。“一切都是进口的，不光生产线，甚至每一根螺栓都要进口，学好外语就能看懂说明书，更好和外国专家交流。”