新华社呼和浩特8月6日电题：绿富同兴画卷在沙海中铺展——库布其沙漠生态治理纪实

　　新华社记者李仁虎、柴海亮、刘诗平、任会斌

　　巍巍阴山南麓，鄂尔多斯高原之北，横卧着一条长约400公里、宽5-65公里的黄色“长龙”。它似弓弦，将滔滔黄河拉出一个大大的“几”字弯。

　　这是中国第七大、也是距北京最近的沙漠——库布其沙漠，曾经寸草不生，风沙肆虐，被称为“死亡之海”。

　　几十年来，库布其人一代接着一代干，书写了一部荒漠化治理的英雄史诗。

　　改革涌春潮 奋斗缚“黄龙”

　　改革开放，激发了库布其人空前的治沙热情，淬炼出艰苦奋斗、锲而不舍、改革创新的“库布其精神”。它犹如一座丰碑，高高地矗立在大地上。

　　“黄沙滚滚半天来，白天屋里点灯台。行人出门不见路，庄稼牧场沙里埋……”古老歌谣，唱出了库布其沙漠的忧伤。

　　库布其沙漠横跨内蒙古自治区杭锦旗、达拉特旗、准格尔旗等5个旗区，总面积1.86万平方公里，相当于3个上海市大小。

　　杭锦旗道图嘎查，是沙漠北缘的小村庄，沙丘重重包围，房前屋后积沙成堆，羊顺着沙堆上了房；沙漠腹地的杭锦旗牧民去趟镇上，步行、骑骆驼，要走两三天……

　　无边大漠里，一个个村庄、一个个牧民点，成为与世隔绝的孤岛。

　　滚滚黄沙吞噬了农田草场，掩埋庭院村庄，侵害着家园。

　　一些人背井离乡，有的村庄人口出走大半。

　　保卫田园，保卫村庄，保卫母亲河，一场持续半个多世纪的治沙战斗，在库布其沙漠打响！

　　20世纪50年代初，当地政府设立第一批治沙站、国营林场，沿着沙漠边缘营造锁边林。

　　没有车、没有路、没有水井……杭锦旗什拉召治沙站的第一批治沙工人陈宝荣，和20多名工友背着窝头、咸菜和水，起早贪黑在沙漠里栽树。

　　10年后，18岁的贾尚付接过了继父陈宝荣的铁锹，担起第二代治沙人的使命。1985年，贾尚付的儿子贾文义也走进什拉召治沙站。

　　一次，下起大雨，父子俩抢雨播树籽，贾文义在前面牵马，贾尚付在后面扶耧车，雨淋得眼睛睁不开，劳累困乏，贾文义几次被马拽倒在沙地上。

　　艰苦奋斗，接力传递，久久为功，什拉召治沙站播下5万亩绿林。

　　1978年，改革的春风吹到库布其，农田牧场分包到户。鄂尔多斯市在全国较早推行“五荒到户、谁造谁有、长期不变、允许继承”的造林新政，广大农牧民、企业承包沙地造林的热情被空前激发。

　　几十万农牧民拎起铁锹，扛着树苗，背着水桶，挺进广袤沙海，打响了一场治理沙漠的战争。

　　1978年，中国最大的生态工程——“三北”防护林工程启动，库布其沙漠成为主战场。

　　高林树，达拉特旗官井村第一个承包沙地造林的人。1986年，他以一亩两毛钱的价格承包荒沙800亩，赶着驴车走了3天，用3只羊从80多公里外换回一车沙柳苗条。

　　高林树带着3个儿子吃住在沙漠里，冒严寒，战酷暑，20多年摸爬滚打，让5000亩荒沙披上了绿装。

　　贫穷的官井村人纷纷行动起来，一茬种不活再种一茬，一块治完再治一块，硬生生把沙漠腹地的19万亩明沙变成绿洲。

　　1997年，杭锦旗决定修建一条穿沙公路，吹响了治理库布其沙漠阵地战的号角。

　　上到六七十岁的老人，下到八九岁的小学生，数万人组成治沙大军，筑路基、挖树坑、栽苗条；号子声、马达声、铡苗条声，工地上人山人海，驼马嘶鸣。

　　火辣辣的太阳直射大地，人们头顶烈日，脚踩五六十摄氏度的热沙。20多人一口锅，铁锹当铲，沙坑作灶，大风吹来，沙子卷进锅里，饭半生半熟、半饭半沙，人们笑称为“沙拌饭”。

　　“清汤挂面碗底沙，夹生米饭沙碜牙，帐篷睡听大风吼，早晨起来脸盖沙。”人们回想起当年大会战的场景，依然心绪难平，激动不已。

　　修路缺钱，全旗干部群众和企业纷纷解囊，群众十元几十元，干部几十元数百元，共捐款400多万元。

　　亿利集团的前身杭锦旗盐场位于库布其沙漠南缘，是旗里唯一的工业企业，距最近的火车站不到70公里，却被大漠挡道，外运产品需绕路350公里，每吨盐的运输成本增加几十元，连年亏损。

　　为了生存和发展，盐场职工全员参与修路植树，出工出资，担重担、冲在前。

　　历时3年，全旗10余万干部群众组织7次万人大会战，打通第一条纵贯南北、长达115公里的穿沙公路。

　　公路在延伸，绿色在铺展，大漠深处筑起一道“绿色长城”。

　　路打通了，困难踩在脚下。库布其人从此突破了心灵羁绊，树立起敢想敢干、战胜一切艰难险阻的坚定信念。

　　党的十八大以来，库布其沙漠治理进入新阶段，呈现新局面，取得新成效。

　　向远沙大沙“硬骨头”挺进，向绿色高质高效转变，把生态治理与经济社会发展紧密结合。

　　政策千钧力 群众勇探索

　　　党和政府主导，发挥了决定性作用。库布其探索出政府政策性支持、企业产业化投资、群众市场化参与、科技持续性支撑的库布其治沙模式。

　　人类与荒漠化的斗争，注定是一场持久战。

　　传统方式治沙，规模小、力量散、见效慢，库布其沙漠治理曾一度陷入“治理——恶化——再治理——再恶化”的怪圈。

　　1998年以来，国家相继实施天保工程、退耕还林、退牧还草、京津风沙源治理等重点生态工程，库布其沙漠治理进入点面结合、遍地开花的新时期。

　　近20年，国家在杭锦旗投入生态建设资金15亿元，占总投入80%；在达拉特旗投入生态建设资金超过13亿元，占总投入70%以上，全面改善了当地生态面貌。

　　在达拉特旗，有8条流经库布其沙漠的季节性河槽，当地俗称“孔兑”。每年夏秋季，雨水裹挟着上亿吨的泥沙涌入黄河。

　　第二大孔兑罕台川流域，运用世行贷款、退耕还林、京津风沙源治理等工程资金，20多年持续治理，裸露的地表披上绿装。其他孔兑也像罕台川一样，植被恢复，生态环境明显改善。

　　党和政府的政策引导、资金支持，奠定了治沙工程的坚实基础，坚定了人们治沙的信心。

　　达拉特旗农民李布和弟兄3人，早年因沙害远走他乡。新世纪初，当地政府出台治沙扶持政策，事业有成的三兄弟又回到了阔别10多年的家乡，投资4亿多元，在银肯塔拉承包沙地10万亩，治沙发展生态旅游。

　　三兄弟一度被乡亲们称为“傻子”，李布和却信心十足：“政府给我们投了六七千万元，有了这个垫底，我坚信一定能成功。”

　　今天，4万多亩沙漠完成了治理，银肯塔拉生态景区远近闻名，年接待游客20多万人次。

　　掏钱买活树、以补代造、以奖代投、招拍挂沙地经营权……鄂尔多斯市出台的一系列生态政策，吸引了大批企业和群众参与，如今库布其沙漠的治理规模1年胜过初期10年。

　　1988年5月，王文彪走马上任杭锦旗盐场场长，当乘坐的吉普车走到盐场附近时，却陷在了沙窝子里，前去欢迎的队伍变成了“抬车队”。

　　沙害深深刺痛了王文彪的心。他上任的第一件大事，就是成立治沙林工队，从每吨盐的销售收入中提取5元钱治沙。

　　生于斯，长于斯的王文彪，30年倾心治沙。身为董事长，他带领亿利集团与当地政府、农牧民携手，把大片沙漠变成了绿洲，成为库布其企业治沙的“领头羊”，本人也荣获联合国“全球治沙领导者奖”和“地球卫士终身成就奖”。

　　东达、嘉烨、绿远、西蒙等一大批企业也纷纷投身治沙事业，成为一道靓丽风景线。

　　从盲目治沙到科学治沙，从分散治理到统一规划，从土法造林到工程化作业、产业化治沙，库布其人找到一条治理沙漠的科学之路。

　　在沙漠南缘干旱区，飞播灌木密植造林；北缘，依托有水的立地条件种植乔木锁边林；中部依托穿沙公路、孔兑，营造护路林、护堤林；腹地的丘间低地和地下水位较浅的区域，建设绿岛、绿洲。

　　群众在治沙中展现出无穷的创造力。亿利集团等企业总结发明了容器苗、大坑深栽、迎风坡造林、甘草平移种植、水气种植法等治沙“黑科技”。

　　水气种植法——一米多长的水枪竖插进沙里，水流冲孔、插苗、浇水、回填一次完成。

　　甘草平移种植法——用机械化作业，变甘草竖植为横植。相比传统的竖植技术，单株甘草固沙面积可达1平方米，提高了10倍，还减少了采挖对沙地植被的扰动。

　　党的十八大以来，工程化、产业化治沙成为库布其沙漠治理的新潮流。

　　近年来，伊泰集团以整体规划、划片招标、统一施工、机械化作业的方式治沙，营造碳汇林56万亩。最多的一次，5000多人同时作业，一年共造林18万亩。

　　政府主导、群众主战、企业主体，全社会参与汇聚起治理沙漠的磅礴力量。