“把工地管理‘装’进口袋里”

　　合肥经开区重点工程建设管理局负责全区政府投资的项目建设过程的组织、管理和监督工作。“工作人员只有30多人，却要负责全区大大小小100多个在建项目。”面对建筑市场层出不穷的问题，重点局局长余启宁不得不考虑一种更加行之有效的管理方式。

　　去年12月，合肥经开区大胆探索“物联网+工地”的智慧工地管理模式。历时100天，智慧工地管控平台端和海恒习友项目端落地完成。今年4月，重点局开始在负责建设管理的46个房建和市政项目全面推行建设项目端并接入管控平台端，实现了大数据云端统一协同管理。

　　“希望这个系统能给建筑市场带来一股新风。”余启宁说。这套智慧工地管控平台共分为现场监控模块和数据统计模块两大模块，其中数据统计模块包含人员履约管理、扬尘监测、机械监测、质量、安全、内业跟踪和在线教育考试等7个方面内容。

　　打开手机上的APP智慧工地控制端，一项目工地上出现了红色报警信息，原来是设在工地上的扬尘监测设备发现扬尘超标。“此时，工地上的自动喷淋强制降尘设备应该启动了。”余启宁说。打开监控平台上的监控设备，果然，自动喷淋设备正喷着水雾。如果设备没有启动，他们可以进行远端遥控强制启动。

　　施工中的安全及质量问题同样可以通过这套系统全程监控。在巡查过程中，现场人员发现问题会立即拍照取证并上传系统。同样，问题是否及时解决、解决到什么程度同样需要拍照上传。

　　“这套系统就是要把工地管理‘装’进口袋里。”余启宁说，通过物联网综合监督平台，达到质量安全责任落实有“痕”，分派任务和监督整改有“效”，查询问题和追溯责任有“源”，真正实现实时高效生产的良性循环和可视化监管协调。