中工网讯（王宪林）为激发员工民主管理意识、提升参政议政能力、更好地为企业的发展建言献策、及时为基层排忧解难，近日，大庆油田采油六厂工会在健全厂长民主联系人制度的基础上，进一步扩宽民主管理渠道，建立健全矿长民主联系人制度，形成了自下而上的民主联系人网络，基层员工的满意度进一步增强。

    这个厂工会对民主管理工作高速重视，在健全厂长民主联系人制度、定期召开厂长民主联系人例会的同时，根据全厂的实际情况，畅通民主管理渠道，在基层矿设立了矿长民主联系人，建立了矿长民主联系人制度，确立了矿长民主联系人例会的召开时间，使在矿内层面可以解决的问题得到了有效解决。这样，厂长、矿长民主联系人制度同步运行，使基层和员工的利益诉求得到了最大限度的满足。在实行矿长民主联系人制度的工程中，这个厂工会做到了严把人员选用关、严把制度执行关、严把责任落实关、严把问题解决关、严把信息反馈关，使矿长民主联系人制度真正落到了实处。