不遮不掩 真刀真枪

　　中国农业发展银行党委

　　农发行党委扎实开展8个方面突出问题专项整治，认真对照党章党规深查细照，不遮不掩找问题，真刀真枪解难题。

　　以上率下抓整改。行党委成立整改工作领导小组，把中央专项巡视发现问题、近年检查和近期查摆问题统筹起来一起改。按照行党委统一要求，各级领导班子成员带头认领最困难的问题，深入基层现场办公抓整改。

　　聚焦重点抓整改。行党委围绕贯彻党中央决策部署，聚焦服务乡村振兴深查实改，筹措1000亿元资金保证今年夏粮收购，做到钱等粮，严防打白条；落实粮食市场化收购政策，设立信用保证基金破解融资难融资贵等问题；坚决整改中央脱贫攻坚巡视反馈问题，针对产业扶贫贷款难开辟绿色通道，上半年贷款增长64%，针对深度贫困地区制定28条特殊政策，逐地区定制服务方案、监测评估扶持效果；专设小微企业服务机构，制定优惠政策，开展集中服务和专项考核。

　　跟进督促抓整改。行党委选调骨干组建巡回指导组，对中央脱贫攻坚巡视反馈问题整改情况进行专项巡视、跟踪督促；将全部问题归类梳理，对照清单督查整改情况；通报行内18起违反八项规定典型案例，查处92名违规违纪人员。

　　建章立制抓整改。农发行召开首届董事会会议，强化党的领导，健全治理体系；进一步加大任职回避、亲属回避力度；出台智慧党建和支部标准化规范化建设意见；总结粮食、扶贫信贷经验，形成可推广的产品和服务模式。

　　聚焦问题 抓实整改

　　中国华能党组

　　主题教育开展以来，中国华能集团有限公司始终坚持把抓好整改落实作为检验主题教育成效的重要标尺，攻坚克难、力求实效，推进主题教育走深走实。

　　聚焦中央巡视反馈问题抓整改。公司党组对中央巡视前期反馈的立行立改问题挂牌督办、集中整改，目前已全部办结；加大问责力度，对违规违纪人员通报曝光，以案为鉴；大力整治超标准乘坐交通工具等问题，集中清退超标准支出费用，修订规范履职待遇等制度；深入整治管理链条长、项目审批周期长、办事效率低等形式主义、官僚主义问题，精简审批备案事项。

　　聚焦制约改革发展瓶颈问题抓整改。公司党组集体研究对策措施，下大力气突破制约企业改革发展的重点难点问题；启动火电厂控制系统科研攻关，计划用3年半时间，开发出全国产、安全智能型工控系统；进一步深化新能源管理体制机制改革，成立新能源事业部，加大新能源发展力度，低碳清洁能源装机比重同比提高2个百分点；着力推进“处僵治困”工作，基层企业亏损数、亏损金额同比大幅减少。

　　聚焦创建世界一流企业目标抓整改。公司党组着眼企业高质量发展，针对影响企业长远发展的问题制定具体措施；加快电力基础设施网络安全研究中心、新能源技术研发中心建设，拓展清洁煤电高效利用、废水零排放等方面技术的应用；全力打造陇东、江苏、内蒙古、澜沧江上游“四大战略支点”，计划用5年时间，实现公司低碳清洁能源装机比重超过40%。

　　让“改”字全程发力

　　中央第一指导组

　　主题教育开展以来，中央第一指导组坚持问题导向和目标导向相统一，把指导着力点放到发现问题、解决问题上，督促河南、湖北、湖南、青海四省边学边查边改。

　　抓住“四个贯穿”不放，推动一开始就改起来。指导组从工作之初就与四省研究如何把“改”字贯穿始终，让“改”字全程发力。湖南省委主题教育领导小组第一次会议就专题研究整改落实和专项整治工作，青海省委同步制定主题教育工作方案和专项整治方案，从一开始就发出抓整改整治的强烈信号。

　　抓住问题清单不放，找准整改整治的靶向。指导组督促四省对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神不到位的问题建立工作台账，并逐条列出班子和个人问题清单，推动整改落实方向明、问题清、措施实。河南省委对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神情况开展“回头看”，逐项对标验账。湖北省级党员领导干部每人至少确定一项立行立改项目，及时整改解决。

　　抓住典型引领不放，以点带面推动整改整治。指导组坚持抓两头、带中间，注意选树整改整治方面的先进典型，营造比学赶超的良好氛围。一方面，指导组注重总结省委特别是省委一把手带头抓整改落实的好经验，并向其他省介绍推广；另一方面，注重抓基层单位的先进典型，指导组每到一省都要召开经验交流座谈会，从中发现对全省工作具有指导意义的典型经验。

　　抓住压力传导不放，把整改整治真正落到实处。指导组通过听取汇报、参加活动、开展谈话、实地调研、随机抽查、现场点评、书面要求等形式，加强对四省主题教育的分析研判，及时就发现的问题与省委交换意见，督促落实责任、限定时间、改出成效。