打赢完美的封顶封围收官战

　　去年11月上旬，距离新机场航站楼封顶封围的节点仅剩50余天。但整个屋面工程的进度却仍不乐观：气泡窗玻璃安装仅完成5%，金属屋面系统还未完成第四道工序。当时，已进入北方冬季，寒风凛冽。绝大多数人认为，年底封顶封围是天方夜谭。

　　“‘封顶封围’目标决不能动摇，没有退路，必须实现。”党员突击队队员刘汉朝动情地说，“我们要用一颗对党忠诚的心去兑现这誓言！”当年，北京新机场工程开工后，只一个电话通知，刘汉朝就火速赶到工程现场。像刘汉朝一样，北京城建集团参加新机场航站楼建设的共产党员从2015年航站楼开工至今，每天都在拼搏。

　　为了确保节点目标的实现，各个突击队负责人签下“军令状”，主航站楼屋面的6个区被划分为116个流水段，每个区指定一名总包的生产系统领导进行管理协调，每个流水段都有总包的管理人员进行生产、质量、安全查验。各专业分包下的劳务队纳入直接管理范畴，搭建起最扁平化的管理架构。项目每隔一天就开一次大范围的协调会。各专业分包中碰到的难题，会上一一协调解决，并对这两天的进展情况进行分析，严格奖惩。

　　项目团队在去年年底，向全国人民交上了一份合格的答卷：经过3个月昼夜奋战，提前两天完成18万平方米、多达13道工序的双曲面金属屋面施工，共安装完成立面超大玻璃4500块，屋顶采光顶异形玻璃8100块，顺利实现封顶封围目标。

　　党建是工程建设“助推器”

　　航站楼主体结构施工高峰期，有8000多人在航站楼参加大会战，新机场建设工地就像一个小城镇。

　　“脱下军装仍然是个兵。”第七党员突击队队长、航站楼项目部党总支常务副书记赵海川，是1983年7月1日脱下军装的基建工程兵。军人出身的他一直琢磨着党建工作创新，“项目在哪，党组织就在哪儿，党员先锋作用就发挥到哪儿！”

　　党建带队建，首先要给建设者打造一个温馨的家。2016年3月，赵海川带领大家仅用一个月就建起了4栋项目职工宿舍和可容纳8000人的44栋工人宿舍。管理人员及工人均统一配备床铺、被褥、衣柜、鞋柜、碗柜、桌椅等，可直接拎包入住。

　　当四区项目经理张利兵带着管理人员和劳务队伍进场时，他被精准划分的施工区、即时运作的办公区和拎包入住的生活区所震撼。“优良的工作生活环境，全新的管控模式，让我们心无旁骛投身施工生产。”张利兵说。

　　党建引领在前，项目热火朝天。去年4月12日，主航站楼第一榀钢网架提升就位，不到100天完成航站楼钢结构封顶，年底实现功能性封顶封围……每一个关键时间节点，都是一张漂亮的成绩单。

　　在共产党员突击队这面旗帜的引领下，航站楼建设形成了“一批标兵带动全体党员，全体党员引领全体工人”的生动局面，从而全面确保“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”总体目标圆满实现。项目部由此获得“全国工人先锋号”称号，党建成果获得“全国工程建设项目管理成果一等奖”。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”共产党员突击队再次集合，航站楼建设者们将在他们带领下，展开新机场主航站楼的机电安装和精装修施工。不久，一只美丽的“钢铁凤凰”将振翅起飞、直冲云霄……