“买全球、卖全球”
如今,人流如织的汉正街已不见了昔日商户依道而兴的景象,路边时尚的高楼大厦正一步一步取代曾经门店鳞次栉比的汉正街,转移到商厦里,让今年77岁的王仁昌感觉,汉正街变了样。
“汉正街的每一步,因为有了‘敢为人先,追求卓越’的精神和品格,才能一直挺立潮头。”硚口区委办公室副主任、汉正街工委书记胡亚非表示。
当王仁昌靠一把雨伞掘到第一桶金的时候,这把雨伞破解的小商品和大百货之争,颠覆了当时的商品经济模式,“汉正街起初的定位就是小百货,不许卖大商品。”时任硚口区工商局副局长的任正运说,那时可以卖童装,但不能卖衬衣;可以卖扣子型电池,但不能卖计算器。“当时个体经营户不能搞批发,不能搞长途贩运,价格不能浮动,为了改革实行宽松政策,批发改成批量销售,长途贩运改成长途运销,价格改成随行就市、优质优价。”任正运回忆。
随着个体户们一次次摸着石头过河,汉正街打开了传统商业模式一个又一个缺口。时任武汉市工商局局长金邦和带队蹲点汉正街,10多天“解剖麻雀”得出一个结论:开放市场利大于弊。
汉正街现象很快引起社会各界关注。1982年10月,国家工商管理部门在汉正街召开现场会,允许个体户批量销售,允许长途贩运,允许价格随行就市。汉正街的实践引发了一场小商品流通领域的深层次革命。汉正街一跃成为“买全国、卖全国”的“天下第一街”。
颠覆的不仅是管理模式,更是人们的思维模式,王仁昌的弟弟王仁忠,就曾经瞧不起汉正街个体户,20多年前从武汉国棉二厂下岗后,在家里沉闷了几个月,无奈之下才投奔哥哥王仁昌。
不过,只有初中学历的王仁忠很快青出于蓝而胜于蓝,凭借不会变形起拱的“曲线地板”专利注册了自己的公司,吸纳了千余名下岗职工再就业,成了汉正街的“明星人物”。1998年,他作为国有企业下岗职工再就业先进事迹报告团成员,在北京人民大会堂发言并受到党和国家领导人接见,“那是我第一次进人民大会堂,激动得掉眼泪。”
进入新世纪,变革压力弥漫汉正街,2000年全年税收首次突破亿元大关时,市场成交量在全国市场排位呈逐年下降趋势。市场依然繁荣,市场地位却每况愈下,业态落后、人口稠密、商居混杂、交通拥堵、火灾频发等现状,与其所处的城市中心区位极不协调。“2011年1月17日的特大火灾,让武汉市委、市政府痛下决心对汉正街实施凤凰涅槃式改造,加速了汉正街转型发展。”硚口区委书记景新华说。
去伪存真,去粗存精,汉正街整治展开:近8年关闭了43个消防隐患突出的市场,成千上万家加工厂、商户转移搬迁……
“唱响‘时尚汉正’品牌,汉正街正由传统的小商品批发市场向现代服务业发展示范区转型。以金融商务中心、高尚生活中心、文化旅游中心为核心内容的汉正街·武汉中央服务区逐步建立。”胡亚非介绍。
毕业于华中科技大学少年班的计算机专业硕士王康用实践回应了胡亚非的愿景。23年前,辞去白领工作的王康取代王仁昌,成为汉正街学历最高的个体户,如今,他将3万多种礼品“搬”上了网,搭建全国首批“电商+店商”的礼物购物平台。今年5月,站在沿河大道旁汉正街上的王康翠园礼业数千平方米展厅里,王康介绍说,“销售大多走电商渠道,公司已将大数据应用于客户服务中,希望做成服务全国的礼品平台。”
在汉正街,同王康一样越来越多的汉正街高学历“创二代”,以互联网思维“买全球、卖全球”。目前在汉正街,通过互联网开拓网上销售渠道的商户已达6800家,约占商户总数的38%。
原创化、品牌化、时尚化,这些昔日汉正街缺少的现代商贸元素,正在一一补齐。
汉正街作为“小商品批发市场”代名词的时代正在远去,但筚路蓝缕、艰难创业、敢为人先的汉正街精神,正得到发扬光大。(工人日报-中工网记者 赵巧萍 张翀 郝赫)