从可有可无到不可或缺

【壮丽70年·奋斗新时代】“新松基因”的背后

　　4月1日，2019德国汉诺威国际工业博览会开幕，全球6500多家企业参展，中国参展企业多达1300多家，而展位面积最大、新产品最多、最受瞩目的是沈阳新松机器人自动化股份有限公司。当时带队参展的新松公司副总裁张进告诉《工人日报》记者，索要资料的、询问产品的、洽谈合作的络绎不绝。

　　这次新松公司是受邀独立参展，张进说，过去，在国际同行眼里他们是可有可无，如今是不可或缺。

　　短短18年时间，新松公司已成功研制出具有自主知识产权的工业机器人、协作机器人、移动机器人、特种机器人、服务机器人五大系列百余类产品，创造了百余项行业第一，产品出口美国、法国等35个国家和地区，为3000多家中外企业提供产品和服务。

　　公司总裁曲道奎说，之所以能取得如此成绩，关键是坚持了“奋斗、创新、引领”6字方针，而这方针之源则是“责任、使命、担当”。

　　2000年4月，新松公司成立。成立前，为公司起个什么名字，大家进行了热烈讨论，意见逐渐集中到一个人：蒋新松，已故中国科学院沈阳自动化研究所所长。

　　公司主要创始人之一、蒋新松的学生曲道奎动情地说：“蒋老师不仅给我们留下了机器人这一高科技财富，还留下了弥足珍贵的精神财富。将机器人实现产业化是蒋老师生前的愿望，我们决定用新松作为公司名字。”

　　每年公司招聘的员工，多是刚毕业的学生。新员工培训时，曲道奎都会告诉他们：“你选择了新松，就是选择了报效国家，选择了传承科学精神的责任。‘新松基因’就会不知不觉地进入你的肌体。”

　　科技部曾组织研发超大规模集成电路工艺及装备，简称IC装备。这个装备是电子设备中最重要部分，承担着运算和存储功能，是计算机、数字家电、通信等行业的“心脏”。

　　经过联合攻关，IC装备主体部分研制出来了，但生产IC装备最关键的真空（洁净）机器人需要从美国进口。科技部找到新松公司，问能不能搞出真空（洁净）机器人？曲道奎回答：“这是国家使命，新松义不容辞！”

　　新松公司中央研究院院长徐方带领李学威、邹凤山、谭学科、董吉顺、王金涛等一群70后、80后进行了从零开始的科技攻关。

　　没有技术资料，没有样品，只有几张图片可供参考，一切都得自己摸索。一次次碰壁，一次次失败，干了一年多，砸进去几千万元，还没理出头绪，徐方沉不住气了，他找到曲道奎，一脸愧疚。曲道奎鼓励他：“这不仅是一款机器人产品，还是国家使命、民族尊严，花多少钱也买不来。我们必须啃下这块‘硬骨头’，给国家交出合格的产品。”

　　曲道奎一番话让徐方很受鼓舞，坚定了信心，带领团队又经过两年的不懈努力，终于研制出高水准的真空（洁净）机器人。

　　2006年6月21日，该机器人通过了国家科研部门鉴定。这一核心技术不仅填补了我国在这一领域的空白，还大大提升了我国自动化技术研发水平和创新能力。

　　新松公司乘胜前进，相继开发出真空（洁净）镀膜机械手、真空（洁净）搬运机械手、真空（洁净）物流自动输送设备等产品，为国家拿出了全套的“交钥匙”工程。

　　新松公司18年创造了100多项行业第一，哪一项不是凭借“新松精神”战胜了一个又一个困难而取得的？

　　“新松员工太辛苦了。”曲道奎心疼自己的员工，专门推出了一个“欢乐家庭”计划，明确规定，员工连续出差超过3个月的可休假1个月；员工确实不能休假的，家属可以去探亲，一切费用由公司负责。然而，这个计划几乎成了一纸空文，因为没有人执行。

　　“蒋新松老师不仅是一位有责任、有使命、有担当的科技工作者，还是一位非常有眼光的战略科学家。如果没有蒋新松老师的战略布局，就没有新松公司的今天。”曲道奎不仅要参与很多新产品的研制、策划，更重要的是要制定新松公司的发展战略。 目前，新松公司在国内已经有了5个产业园区，在全球有八大研发机构。新松公司当前的海外业务占总业务不到10%，未来3~5年将达到30%以上。（顾威 工人日报-中工网记者 刘旭）