根据公开数据整理 制图 杨天慧

　　■本报记者 徐晶卉

　　从去年下半年开始，短短半年内，约40亿元资本涌入社区电商这一新赛道，其中不乏红杉、高瓴、IDG、GGV等头部创投机构的押注。如此巨额资本在这样短时段内密集涌入一个空间相对狭窄的市场，此情此景，不禁令人联想到多年前那场“一将功成万骨枯”的互联网资本。

　　“社区电商是一门好生意吗？”一种观点认为，在消费升级大背景下，社区电商面向更加辽阔而细分的市场，立足社区这个基本单位，有着巨大的市场潜力，是眼下电商领域所剩无几的“风口”和“蓝海”。而另一种声音则认为，社区电商和当年的互联网资本一样，都是由狂躁资本引燃的“虚火”，它注定会重蹈团购市场当年的覆辙，在经历短暂的虚假繁荣之后草草收场。

　　引爆 一线城市生鲜新场景

　　根据网经社—电子商务研究中心前不久刚刚发布的《2018年中国社区团购电商平台“50强榜”》显示，50家中国最具规模的社区团购电商，主要分为生鲜类、导购类、服务类以及母婴类四大种类，其中又以生鲜类的竞争最为激烈，包括京东7FRESH、每日优鲜、永辉超市、呆萝卜、虫妈邻里团等24家企业入围，数量约占社区电商的半壁江山。水果和蔬菜，这些生活中最高频次的必需品，成了社区电商的切口和爆款。

　　在上海、北京等一线城市，社区电商的表现形式以新生代的生鲜便利店和生鲜电商为主。以上海为例，苏宁小店、每日优鲜、永辉超市、叮咚买菜等新品牌已经成为2018年上海街头的一景。苏宁小店的上海首店于去年1月19日在嘉定江桥开张，截止到今年1月19日开业一周年时，已在上海开出了600家，上海苏宁易购总经理徐海澜告诉记者，2019年内，上海的苏宁小店总数将是“保底1300家，剑指1500家”。2017年4月上线的叮咚买菜，如今在上海的前置仓已经达到197个，支持半小时内把新鲜蔬菜送到家。而就在春节前，本来生活旗下的社区生鲜连锁品牌“本来鲜”社区店在长宁区的古羊路开出上海第一店，未来五年，本来生活计划在全国开出一万家社区生鲜店。

　　表面上，这些社区电商看起来各有打法，比如每日优鲜、叮咚买菜，主要以线上为主，而苏宁小店、永辉超市甚至盒马鲜生等则更侧重于布局线下市场。但如果仔细观察，它们都有个共同点：完成了“线上+线下”的闭环，消费者坐在家中动动手指，就能在短时间内收货，这个时间段往往都不会超过一个小时。

　　这个线上线下的闭环设计，最重要的突破在于把物流从过去的总仓分仓模式变为了现在的“网格化管理”模式，社区被认为是一个个重要支撑点。于是，商业模式变了，过去的传统电商模式是“电商平台+物流企业+消费者”，如今新型的社区电商进化成了“电商平台+前置仓（或门店）+即时物流”。

　　提到社区电商，就无法绕开阿里旗下的盒马，正是盒马鲜生开启了一线城市社区电商的新格局，以至于房产中介小哥开创了一个新名词——“盒区房”，指的是附近3公里以内有至少一家盒马鲜生门店的小区。截至去年12月底，盒马鲜生已经在全国开出122家门店，其中上海24家。它们散布在上海市中心以及中、外环附近的住宅集中区域，强大的物流配送能力，构筑起一个个令人安心的生活服务圈。紧随其后，苏宁小店、永辉超市也开始变革，就连洋巨头沃尔玛都坐不住了，公司中国总裁兼首席执行官陈文渊透露，今年将在上海大量建设山姆会员店的前置仓，满足消费者的新需求。