从“脏乱作坊”到“时尚名街”，二次迭代催生批发市场“升级版”

　　汉正街龙腾大道上的服装商户李涛，上世纪90年代从摆地摊开始，一步步开创男装品牌“合伙人”。这家面积不足80平方米的小商铺，现在年销售男装上百万件。

　　“10多年来，汉正街要整体搬迁的消息不断。”李涛说，他和很多服装商户尝试搬出汉正街，最终又搬回来。

　　迁出又搬回，这是汉正街不少服装商户的共同经历。

　　上世纪90年代，伴随着汉正街市场规模的不断扩大，弊端日益凸显：依赖现金、现货、现场的“三现”交易，市场瓶颈难以突破；传统“买全国、卖全国”，批发走量模式逐步式微；占道经营、前店后厂等“脏乱作坊”格局，频繁发生的火灾。

　　搬迁还是转型？汉正街面临艰难抉择。

　　搬迁属常态，转型难破题。汉正街管委会原副主任熊国汉说，处于城市核心区的综合批发市场，商铺、仓储、加工、住宅高密度混杂，超出城市容纳极限，加上消防、交通、治安、环境等问题限制，往往被迫整体搬迁，鲜有就地成功转型案例。

　　在汉正街经营20多年的张立志说，服装行业相对利润率高，但需要产业集中，人气集聚。离开汉正街，就远离了汉口商脉。

　　中国服装设计师协会主席张庆辉说，武汉文化底蕴丰厚，工业产业链完备，棉纺、服装加工产业基础坚实，服装设计院校云集，专业人才储备雄厚，“进入互联网时代，汉正街还是金字招牌”。

　　经过“综合整治、拆迁征收、产业升级”，加上全面“禁货”，汉正街43个消防问题突出的市场被关闭。数千家加工厂、上万家商户转移搬迁到武汉黄陂、孝感汉川、潜江等地。

　　留下来的服装商户，生产车间、仓库物流外迁，门前狭窄马路被改造扩宽，原本“脏乱差”的作坊变身成为外观新颖的时尚商店、商铺，仅保留展示、交易功能。

　　由此，汉正街完成从小商品批发市场，到服装“时尚名街”的蝶变。

　　眼下，依托武汉周边60公里内3000多家服装企业，80万名产业工人的配套，汉正街服装年交易额近千亿元，形成与广派、杭派服装“三分天下”格局。

　　从追求规模，一味走量；再到找准定位、顺利转型，汉正街恰是我国经济结构调整的缩影。